米乐m6官网入口为进一步贯彻落实中心“管理服务创品牌 经营增效争一流”主题竞赛活动，全面提升小区现场管理服务水平，激发职工的团队意识和协作精神，检验基层员工基本功训练的效果，公共事业服务中心荟萃服务部举办
碧水苑服务班扎实开展“管理服务创品牌，经营增效争一流”竞赛活动，全面提升小区现场的精细服务，打造精品小区.
室外保洁：采用“人机结合普扫法”，上午进行普扫，下午巡视、捡拾，减轻保洁员的劳动强度，提高了整体工作效率；打造良好小区环境!
楼道保洁：一扫四拖长擦拭，边角管线窗槽净，广告杂物随时清，天窗封闭管理法；楼道保洁我先行！
垃圾桶管理：严格按照3121操作流程和“洁、净、齐、无”四字标准，做到垃圾桶里外干净；垃圾台四周整洁；垃圾桶摆放整齐、无异味、无蚊蝇；把脏点变亮点！
公共设施巡查：在日常保洁、巡视中，做到重巡查、详记录、早上报、快解决！不留问题和风险；小区巡查我当先！
外部承揽：作为外部承揽人员，我们本着“听指挥、学标准、严考核”的工作作风，配合班组做好小区保洁、服务等工作；尽心尽责，和谐共管.我们本着“以人为本米乐m6官网入口、至诚服务”的服务理念，搭起物业与居民之间“心的桥梁”。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有把自己和集体事业融合在一起才能最有力量。
物业的价值靠服务体现，物业的地位靠服务巩固，我们带着感情去做，用心做到极致。
在服务中，他们创新实行了“三早五清”工作法，彻底治理了小区的乱摆乱放现象，实现了老旧小区室外无乱摆花盆杂物的目标。实行垃圾台桶“洁净齐无”四字管理标准、“五步工作流程”看板管理，并创新制作了流动保洁车和便携式玻璃清洁器等便捷工具，有力提升了小区现场管理和服务水平！
在中心各类活动比赛中争第一、夺红旗。在今年“管理服务创品牌米乐m6官网入口、经营增效争一流”竞赛活动中，科苑班管辖的利苑小区被评为优质服务项目，李小华被评为“精细管理标兵”，严银秀被评为“优秀服务明星”，张观富、田海鹏被聘为物业管理责任技师米乐m6官网入口。
让我们发扬艰苦创业精神，燃烧青春，发挥基层班组的职能作用，为中心的发展提升献力献计，发光发热，再立新功
这是一支优秀的团队，他们同心同力，共同奉献，每天做着同样一件事，不畏艰难，不畏险阻，勇于挑战、相互协作，为了一个共同的目的一起拼搏。
提出的“提升给水管线优良率”曾获得管理局QC成果三等奖，设计和改进的PVC下水管道维修技术和垃圾中转车曾获得二级单位五小成果二等奖，在二级单位物业管理技术比赛获得第一名的好成绩，在2018年“转观念、强基础、比服务、创一流”竞赛活动中提出的垃圾桶“4321”管理法、公厕6421管理法、车棚“净、齐、定、防”四字管理法的到了上级的认可。
工作中他们端正服务态度、提高服务技能、规范服务流程、强化服务礼仪。逐渐成长为一支富有活力、战斗力强、目标明确、反应快速的优秀团队。
他们紧紧围绕“四抓四讲”大力加强班组建设，既抓思想，讲关心体贴，抓骨干，讲率先垂范，抓标准，讲技能操作，抓管理，讲制度规范。
现场保洁在五分之一普扫法的基础上创新了“循环普扫，重点打扫，盲区清扫”工作方法，垃圾桶清理在洁净齐无的基础上创新了“五查三清一消杀”工作法。
在安全工作中以全年班组无安全事故为准绳，创新了“QHSE体系+传统做法”模式, QHSE包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE检查、HSE方案、HSE作业指导书等各种要素。
劳动工具革新上创新了“多功能伸缩杆”“楼道窗槽擦拭棉”“自动两用打药车”“楼道万向调节扫把”“楼道螺旋式安全装灯杆”“垃圾桶开盖支架”等工具，减轻了职工的劳动强度，也激发了职工对创新工具的热情。
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据介绍，就业扶贫公益性岗位用于安置具有我市户籍，法定劳动年龄内，有劳动能力和就业愿望的登记失业建档立卡贫困人口。对创业扶贫担保有问题的市民可拨打电线
